Wussten Sie schon,

• Dass Selbstregulationsfähigkeit, Optimismus, Soziale Unterstützung, Selbstwirksamkeits(Erwartung), Lösungs- und Zukunftsorientierung sowie Sinn- und Werteorientierung relevante Resilienzfaktoren sind?
• Dass diese Resilienzfaktoren individuell (weiter)entwickelt, gestärkt und gefestigt werden können?
• Dass eine resiliente QMB mehr Lust als Frust entwickeln kann?

Es unterstützt Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) in ihrer Tätigkeit ungemein, wenn sie flexibel, agil, situationsangemessen und durch Rückgriff auf innere und äußere Ressourcen Prozesse steuern können. Die Position der/des QMB ist vielseitig, herausfordernd und anspruchsvoll und erfordert neben fachlicher auch eine hohe personale Kompetenz. Schließlich sollen die Mitarbeiter*innen zur aktiven Mitarbeit gewonnen werden, die Umsetzung vereinbarter Standards soll nachhaltig gewährleistet sein und die/der QMB will selbst motiviert bleiben. Gleichermaßen ist es wichtig, wenn sie aus Herausforderungen und Krisen in ihrer Kompetenz gestärkt hervorgehen und diese als Anlass für Wachstum und Weiterentwicklung nutzen können – also resilient sind.

Im Resilienz-Coaching haben die teilnehmenden QMB die Möglichkeit, die Resilienzfaktoren kennenzulernen, sich mit ihrer eigenen Resilienz auseinanderzusetzen und ihr eigenes Resilienzprofil zu erstellen. Anhand dieses Profils und der daraus hervorgehenden individuellen Zielformulierung bauen die Teilnehmer*innen in einem aktuellen Vorhaben als QMB systematisch Ihre Resilienzfaktoren aus – und festigen damit Ihre Gesamt-Resilienz.